Management 3.0 - Agilt ledarskap
Management 3.0 är kursen som ger dig praktiska verktyg för att införa ett agilt ledarskap. Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt. Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs ger dig praktiska verktyg som du kan börja använd direkt efter kursen.
Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap. Kursen baseras på boken Management 3.0 som blivit en global succé. Författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management.
Fakta om utbildningen Management 3.0
Målgrupp: Management 3.0 vänder sig till chefer och ledare som verkar i, eller vill verka i, en agil organisation. Det vill säga formella, informella ledare och nyckelpersoner, produktledare, Product Owners, projektledare, Scrum Masters och coacher som arbetar i IT- och produktorganisationer.
Förkunskaper: Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig. Viss bekantskap med de agila principerna kan dock vara användbar.
Kurslängd: 2 dagar, 9.00-17.00
Kursformat: På plats i klassrum, online, hos utbildningspartners eller företagsinternt
Språk: Kursen hålls på svenska
👉🏻 Våra företagsinterna kurser kan anpassas efter era önskemål vad gäller kurslängd, kursformat och språk (svenska eller engelska).
Kursmaterial:
Digitalt kursmaterial på engelska
Kursinnehåll Management 3.0
-
· Introduktion – vad är egentligen Agile?
· Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering?
· Vilka varianter finns det?
· Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling? -
· Varför fungerar agil utveckling?
· Komplexitetsteori och systemtänkande
· En modell för komplexitetstänkande -
· Inre, yttre och framväxande motivation
· Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar -
· Förutsättningar för självorganisering
· Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende
· Utmaningar
· Tekniker för distribuerad styrning -
· Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
· Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning -
· Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
· Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system? -
· Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
· Hur balansera generalisering och specialisering?
· Funktionell vs. tvärfunktionell -
· Att vara adaptiv är att ständigt förbättra
· Fyra aspekter på förändringsledning
· Sammanfattning och avslutning
· Tips inför framtiden
Fredrik Hultén är en av våra kursledare för Management 3.0. Han arbetar även som specialistkonsult inom verksamhetsutveckling på Olingo.
Anmäl ditt intresse till Management 3.0
Ring, mejla eller fyll i formuläret
maarten.merckx@olingo.se
070-952 67 63
Kungsgatan 62
111 22 Stockholm