Projektledning

En framgångsfaktor för lyckad verksamhetseffektivisering är att bedriva förbättringsarbetet i projektform. Det är det mest effektiva sättet att tydliggöra förväntat resultat, tidsåtgång, resursbehov samt kostnader.

Samtliga Olingos konsulter är certifierade i projektledningsramverket PRINCE2. Ofta har kunden en projektmodell man är van vid och det spelar självklart ingen roll vilken projektmodell som används så länge den fungerar (likheten mellan olika modeller är oftast större än skillnaderna) och efterlevs.

Ett projekt genomgår ett antal faser och och det är projektledarens uppgift att se till att nedanstående faser hanteras effektivt:

• Planering – Sätta tydliga mål och ramar för projektet med avseende på leverabler, tidsåtgång, resursåtgång, risker och framgångsfaktorer
• Uppföljning och koordinering – Tydliggör för projektmedlemmarna vilket arbete som ska utföras och följ upp kontinuerligt. Hantera risker och ändringar under projektets gång. Kommunicera och rapportera kontinuerligt till intressenter och projektmedlemmar.
• Avslutning – Avsluta projektet på ett kontrollerat sätt och säkerställ att erfarenheter och rekommendationer dokumenteras och avrapporteras.